微博曾有傳言稱HTC公司將被收購(gòu)，這則消息引起了不小的震蕩。雖然HTC對(duì)此進(jìn)行了辟謠，可這實(shí)實(shí)的反應(yīng)出HTC目前的尷尬局面。如果是在兩年之前，人們看到這類消息時(shí)肯定會(huì)嗤之以鼻。可到了今天，卻引發(fā)了擔(dān)憂與猜測(cè)，這些年，HTC發(fā)生了什么?

安卓改變命運(yùn)

作為臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)辦人王永慶的第四女，王雪紅或許并不喜歡“富二代”這個(gè)詞，她“白手”創(chuàng)辦了兩家企業(yè)，其人生也隨著HTC的崛起而達(dá)到巔峰。

1987年，王雪紅在臺(tái)灣與另一合伙人林子牧成立威盛，進(jìn)入芯片產(chǎn)業(yè)。最多時(shí)，威盛占據(jù)了芯片組70%的市場(chǎng)份額。后來(lái)威盛進(jìn)入CPU設(shè)計(jì)領(lǐng)域。在這期間，威盛與英特爾打了4年官司。最終，由于王雪紅的強(qiáng)硬，雙方達(dá)成了和解協(xié)議。

1997年，王雪紅與卓火土、周永明等人在臺(tái)灣桃園創(chuàng)辦宏達(dá)電(HTC)，最初HTC生產(chǎn)掌上電腦與Windows Mobile智能手機(jī)，并做代工業(yè)務(wù)。雖說(shuō)當(dāng)時(shí)也小有名氣，其股價(jià)在06年已經(jīng)超過(guò)了1000新臺(tái)幣，可是這家公司在08年迎來(lái)了轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

2008年9月在紐約，HTC與谷歌、T-mobile發(fā)布了首款安卓手機(jī)，HTC Dream。或許在當(dāng)時(shí)的人看來(lái)，這場(chǎng)發(fā)布會(huì)很普通。而這款手機(jī)在今天看來(lái)也比較奇怪，觸屏+滑蓋的設(shè)計(jì)，沒(méi)有放棄鍵盤(pán)。可是這款手機(jī)的后繼者們與iPhone卻在后來(lái)一起改變了整個(gè)手機(jī)行業(yè)。

HTC正是由于首先“吃螃蟹”而成為了安卓陣營(yíng)的先鋒，《紐約時(shí)報(bào)》當(dāng)時(shí)還撰文稱，“谷歌手機(jī)最大功臣是HTC”，2009年，HTC在Android手機(jī)市場(chǎng)上占了67%的份額。不過(guò)此時(shí)仍是塞班與黑莓的天下，安卓手機(jī)在該年的份額僅為3.9%。

由于安卓手機(jī)的快速發(fā)展，HTC在2009年的出貨量達(dá)1171萬(wàn)部，凈利潤(rùn)為7.07億美元;而到了2010年，HTC出貨量達(dá)到2467萬(wàn)部，僅第四季度就出貨910萬(wàn)部，公司在2010的凈利潤(rùn)已經(jīng)達(dá)到了13.6億美元。2011年，HTC股價(jià)在09年拆股后重新站上1000新臺(tái)幣，而市值也超過(guò)了多年的老大諾基亞，位居行業(yè)第三。

王雪紅家族也因此超越了郭臺(tái)銘，成為新的臺(tái)灣首富。

一切顯得那樣美好。2011年HTC凈利潤(rùn)達(dá)到了20億美元，可四季度凈利潤(rùn)卻出現(xiàn)了下滑，悲劇來(lái)得也突然。

機(jī)海戰(zhàn)術(shù)失意與產(chǎn)業(yè)鏈缺陷

當(dāng)本文作者查看資料時(shí)，就感慨HTC這家公司有多么喜歡創(chuàng)造新的型號(hào)。生產(chǎn)安卓智能機(jī)僅5年，型號(hào)之眾多就讓人眼花繚亂。

不過(guò)機(jī)海戰(zhàn)術(shù)在最初真的很是有效，讓HTC在市場(chǎng)中得以迅速擴(kuò)張?？墒钱?dāng)安卓與iOS市場(chǎng)壯大之后，問(wèn)題就已開(kāi)始出現(xiàn)。

在機(jī)海戰(zhàn)術(shù)中，三星是最為成功的：借助完整的產(chǎn)業(yè)鏈與品牌效應(yīng)，三星構(gòu)建了從幾百元到上萬(wàn)元的完整手機(jī)產(chǎn)品線，可以從各個(gè)市場(chǎng)中獲取收益，搶占份額;但HTC的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)卻過(guò)于集中在中高端，放棄了低端市場(chǎng)，從覆蓋面上較三星差了不少。

而在高端市場(chǎng)，HTC的型號(hào)眾多、名稱復(fù)雜、旗艦機(jī)更換頻繁，讓消費(fèi)者感覺(jué)很混亂。而反觀對(duì)手，蘋(píng)果基本以一年一代的速度更新iPhone，并且專注高端市場(chǎng);而三星也推出了高端的Galaxy S系列，節(jié)奏也維持在一年一代。由于產(chǎn)品較為穩(wěn)定，在營(yíng)銷(xiāo)等方面也更容易集中公司的力量，因此二者大獲成功。而HTC遭遇擠壓，在高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中逐步敗下陣來(lái)。

2012年，HTC的業(yè)績(jī)出現(xiàn)了大滑坡。HTC 2012年?duì)I收為98.5億美元，同比降低近40%;凈利潤(rùn)為6.04億美元，同比降低約70%。而今年上半年其凈利潤(rùn)繼續(xù)大幅下滑，甚至一季度的凈利潤(rùn)創(chuàng)9年來(lái)最低。其股價(jià)目前僅為2011年峰值的1/8。

HTC決定改變，放棄機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，集中力量做高端旗艦產(chǎn)品。HTC于今年2月發(fā)布了HTC ONE手機(jī)，不過(guò)在上市的過(guò)程中卻又出現(xiàn)了波折。

HTC ONE原定在3月份上市，可是卻遭遇了零件短缺的問(wèn)題，最后不得不與三星的旗艦機(jī)Galaxy S4一同上市，或多或少影響了銷(xiāo)量。

事后，有HTC高管稱三星將零部件供應(yīng)用作競(jìng)爭(zhēng)武器，他也感慨，“三星善于垂直整合其供應(yīng)鏈和營(yíng)銷(xiāo)工作，臺(tái)灣品牌商們將需要與本地和全球的生產(chǎn)合作伙伴密切合作，才能打造出更多創(chuàng)新性產(chǎn)品。”

專利戰(zhàn)中的敗者

HTC這些年還遭遇了商場(chǎng)外的競(jìng)爭(zhēng)。

2010年3月，蘋(píng)果向美國(guó)地方法院起訴HTC侵犯iPhone多達(dá)20項(xiàng)專利權(quán)，主要的侵權(quán)內(nèi)容包括了硬件、架構(gòu)以及操作界面。同時(shí)，蘋(píng)果向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)(ITC)告狀，指控HTC侵犯10項(xiàng)專利。此時(shí)，喬布斯仍在在世，擔(dān)任蘋(píng)果公司CEO?！秵滩妓箓鳌贩Q，他曾經(jīng)放言，“如果有必要，我會(huì)用盡最后一口氣，花盡蘋(píng)果存在銀行的400億美金，我要?dú)У鬉ndroid，因?yàn)槟鞘峭祦?lái)的產(chǎn)品?！倍沧俊凹毕蠕h”HTC就成了蘋(píng)果首先要打擊的對(duì)象。

HTC并未坐以待斃。在這場(chǎng)官司中，HTC反訴蘋(píng)果侵犯5項(xiàng)專利，同時(shí)公司花了3億美元收購(gòu)圖形芯片廠商S3 Graphics，買(mǎi)下235項(xiàng)專利以對(duì)抗蘋(píng)果。

2011年7月，ITC裁決，HTC侵犯了蘋(píng)果的兩項(xiàng)專利。同年11月，ITC裁定，蘋(píng)果未侵犯S3 Graphics專利。2012年2月，ITC裁定“HTC訴蘋(píng)果侵犯5項(xiàng)專利”不成立。

因?yàn)檫@兩項(xiàng)專利侵權(quán)，ITC發(fā)布禁令，禁止進(jìn)口HTC部分產(chǎn)品。

此后，雙方之間又有小摩擦。最終在2012年11月，HTC與蘋(píng)果達(dá)成了全面和解，雙方均撤銷(xiāo)所有專利訴訟并簽訂期間為10年的專利授權(quán)契約。有分析師認(rèn)為，HTC每部手機(jī)將向蘋(píng)果付8美元授權(quán)費(fèi)。不過(guò)HTC CEO對(duì)此表示否認(rèn)。

雖然與蘋(píng)果的戰(zhàn)事結(jié)束，可HTC在美國(guó)市場(chǎng)遭遇了沉重打擊，在訴訟前，HTC曾是美國(guó)最大的智能手機(jī)制造商，一度占據(jù)著23%的市場(chǎng)份額。但遭受專利訴訟后，HTC在美國(guó)的銷(xiāo)量一落千丈，三星成為了安卓陣營(yíng)的老大。

不僅僅有蘋(píng)果，微軟也參與其中。與蘋(píng)果的“摧毀”戰(zhàn)略不同，微軟想從安卓那里獲取實(shí)實(shí)在在的收益，而HTC正是重要的收入來(lái)源。花旗銀行分析師稱，HTC每部Android手機(jī)需支付微軟5美元。而根據(jù)2011年的一份報(bào)告，微軟單季度向HTC收取專利費(fèi)就可達(dá)6000萬(wàn)美元。

中國(guó)市場(chǎng)之困

2010年7月，HTC品牌才正式宣布進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)?；蛟S部分中國(guó)用戶對(duì)HTC有種特殊的好感，畢竟這是一個(gè)華人的品牌，并且已經(jīng)在國(guó)際市場(chǎng)獲得了些成績(jī)。不過(guò)HTC在內(nèi)地市場(chǎng)的發(fā)展并不順利。

在最初，公司并不太重視內(nèi)地市場(chǎng)，直到在歐美受到挫折，才開(kāi)始轉(zhuǎn)向。

并且與其他地區(qū)相似，HTC在高端市場(chǎng)遭遇蘋(píng)果三星的打壓，而中國(guó)異常強(qiáng)大的低端智能手機(jī)也給了HTC巨大的壓力。讓HTC只能在中端市場(chǎng)中生存。

另外，HTC在渠道上也有不足。去年有媒體報(bào)道稱，運(yùn)營(yíng)商定制是HTC在大陸最主要的出貨渠道，占比超過(guò)40%，不過(guò)由于價(jià)格的劣勢(shì)，運(yùn)營(yíng)商更青睞國(guó)內(nèi)品牌。另外HTC的直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)仍在建設(shè)，人員也遠(yuǎn)遜于三星。

不知道在這一年中，情形有沒(méi)有改變。

近期，各手機(jī)大廠均發(fā)布了二季度財(cái)報(bào)。高端智能手機(jī)市場(chǎng)或飽和，HTC的困境可能會(huì)更艱難。相比于蘋(píng)果，它沒(méi)有自己的系統(tǒng);于三星，它沒(méi)有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，還要受制于人;而對(duì)于諾基亞黑莓等老牌廠商，專利技術(shù)又顯薄弱。這個(gè)冬天，HTC會(huì)好過(guò)么?