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6000萬銷量400億營收 酷派底氣何在?!

發(fā)表于:2014年03月14日 | 來源:互聯(lián)網(wǎng) | 編輯:sharon
酷派聯(lián)手京東商城在國家會議中心召開了戰(zhàn)略發(fā)布會,在發(fā)布會上雙方簽訂了號稱2014開年以來,業(yè)內(nèi)最大一筆手機廠商與電商間的智能手機采購訂單,金額達100億元人民幣!與此同時,聯(lián)通版酷派大神F1也正式亮相,該機配置與TD版F1無明顯差別,支持WCDM+GSM網(wǎng)絡(luò),其售價僅為988元,雖說比TD版貴100元,但仍然是同配置手機價位拉到最低點的一個一線廠商。
  
                                雙方簽約儀式

  據(jù)悉,2014年,酷派手機將向6000萬部的銷量、400億收入、全球排名第5的目標發(fā)起沖擊。在銷量方面,4G智能手機將達到4000萬部,占整體銷量的67%,3G手機將達到2000萬部,占整體銷量的33%。在銷售收入上,電商銷售目標,與京東合作實現(xiàn)100億,自有商城實現(xiàn)20億,余下的280億來自運營商渠道及海外市場貢獻。面對這樣大的增量,我們不僅要問,酷派的底氣在哪里?

巨額芯片采購占先機
  國外知名市場調(diào)研公司Gartner數(shù)據(jù)顯示,2013年,酷派在全球手機市場中的銷量已經(jīng)排進前10,其銷量為3200萬部左右,市場占有率1.8%。以此計算,酷派今年的銷量目標同比增漲接近100%!酷派哪來的底氣?特別是在4G手機銷量上酷派為何有如此強大的信心?合作伙伴給出了答案。
  據(jù)知情人士透露,高通五模十頻的4G芯片,3-7月的訂單量超過4000萬!最大的買主是酷派,達到640萬,占比接近20%!這也解釋了為什么在MWC上,高通全球VP、大中華區(qū)總裁王翔,在回答記者關(guān)于高通對于酷派的芯片供應(yīng)問題時表示,酷派要多少給多少這句話的含意了。
  當(dāng)然,這并不是酷派在4G智能手機中芯片采購的全部,如果算上Marvell的4G芯片采購量,酷派在3-7月間芯片存量將達到760萬!酷派副總裁曹井升曾在公開場合表示:“酷派在千元機市場采取快人一步的策略,實現(xiàn)產(chǎn)品局部領(lǐng)先,比競爭對手至少領(lǐng)先3個月,搶占競爭的制高點。
  中高端有高通、低端有Marvell,相信對酷派這樣的大客戶,無論是誰,肯定都要優(yōu)先滿足酷派的需求,其次再滿足其它廠商的需求,酷派通過巨額采購,搶占了芯片供應(yīng)的先機,即保證了自己的芯片供應(yīng),又減緩了其它廠商的芯片供應(yīng)速度,酷派的底氣增加了許多!
運營商渠道是重點
  如果說在4G芯片采購量上,酷派在產(chǎn)品供應(yīng)上有了十足的底氣,那么獲得運營商大力的支持,就使酷派在銷量上得到了保證。
  曾聽過坊間傳聞,在去年年底的中國移動全球合作伙伴大會之前,中國移動**曾拜訪過酷派總部,原本中國移動2014年4G智能手機銷量目標定在了8000萬部,但從酷派總部出來之后,中國移動生生將4G TD-LTE智能手機的銷量目標提高到1億部!可見酷派對中國移動4G手機銷量的影響達到了舉足輕重的作用。當(dāng)然,傳聞歸傳聞,但酷派在3大運營商中所獲得的支持,相比華為、中興等品牌確實優(yōu)秀不少。
  酷派與運營商合作的緊密程度,是所有廠商中力度最大的一個這不僅得益于酷派早年前與運營商間合作的積累,同時也得益于酷派對三大運營商需求的把握與滿足。
  據(jù)曹井升講, TD-LTE通過中國移動內(nèi)部的入網(wǎng)測試產(chǎn)品中,酷派是第一家,而目前,相比其它廠商,酷派獲得入網(wǎng)許可的4G手機是最多的,接近30%。2014年上半年,酷派計劃將1000元以上的手機全部轉(zhuǎn)為4G,下半年,700元以上的手機將轉(zhuǎn)為4G手機。由此可以預(yù)見,2014年,酷派在運營商渠道中,絕對能夠獲得最大的支持與最優(yōu)惠的政策,從這點來看,酷派的底氣又增加了幾成!
積極擴展海外市場
  如果關(guān)注過酷派的年度財報就不難發(fā)現(xiàn),其早在2012年下半年,就開始在海外市場銷售其4G手機,截止到目前,已實現(xiàn)了營收占比10%,對酷派來說,海外市場在未來還有較大的增長空間。
  酷派從2010年就開始積極布局海外市場,相繼在亞洲、非洲、北美、歐洲等國際市場布局,產(chǎn)品已經(jīng)進入了美國、英國、法國、德國、希臘、印度、臺灣等10多個國家和地區(qū)。在今年的MWC上,負責(zé)海外業(yè)務(wù)的副總裁羅忠生曾對媒體透露了酷派今年海外市場的戰(zhàn)略及意義。
  羅忠生認為,酷派的基因是與運營商聯(lián)系緊密,通過快速反應(yīng)滿足合作伙伴的產(chǎn)品,所以擴展海外市場的打法,仍以運營商為根基。顯而易見的是,這將對提升酷派全球市場占有率、提高品牌知名度有著積極推動的作用。
底氣十足凸顯野心
  通過大額訂購芯片以加速產(chǎn)品上市時間,從而實現(xiàn)領(lǐng)先對手;通過強化運營商渠道,以獲得銷量最大程度的提升;積極開拓海外市場以進一步增加占有率,有這些保障,酷派有十足的底氣達成全年的目標。
  而透過目標,我們也看到了酷派潛在的野心:在中低端,通過對市場的快速反應(yīng),以擠壓其它廠商的利潤空間;通過強有力的渠道,搶占銷量放緩,甚至銷量倒退品牌的市場空間;通過整合資源提高競爭門檻,以加速手機行業(yè)洗牌,從而實現(xiàn)進5沖4搶3的大目標,通過4G的新機遇,實現(xiàn)彎道超車!從目前的市場狀狀況來看,酷派極有可能實現(xiàn)這個目標。
  國際品牌中,三星增漲已然放緩、諾基亞增漲乏力、蘋果已然是靠回購股票來提升股價,說明增漲空間也有限、LG在國內(nèi)市場仍未見抬頭、MOTO忙于與聯(lián)想移動整合,這正是搶占市場的好時機。
  國內(nèi)市場中,3線手機品牌生存狀況越發(fā)惡劣,紅米的出現(xiàn)加速了這些品牌的退出;三線手機品牌如果沒有強大的后臺,在供應(yīng)鏈端就會問題頻發(fā);而可能帶來機遇的4G,在酷派的推動下,很快就會進入千元以內(nèi)。
  如果說小米是在何時的時間、抓住了合適的機遇、推出了合適的產(chǎn)品,從而快速的在3G市場占有一席之地,那么酷派就是在合適的機遇、合適的戰(zhàn)略、合適的產(chǎn)品中,在4G時代以實現(xiàn)宏偉的目標。
  我們期待國產(chǎn)手機能夠走向全球,我們也期待國產(chǎn)手機能將洋品牌拉下馬,至于到底是中華酷聯(lián)的哪一家,我們不得而知,但從今年各廠商的動作來看,酷派有戲.
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